企業(yè)品牌策劃中的競爭分析

　　當前社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展異?；钴S，企業(yè)面臨的競爭壓力也越來(lái)越大，甚至于企業(yè)之間的競爭已經(jīng)進(jìn)入到了白熱化狀態(tài)。

　　那么在企業(yè)品牌策劃中面對競爭我們應該怎樣進(jìn)行深入分析呢？現在我們就來(lái)看一下。
　　首先就是主要競爭對手；你的競爭對手是誰(shuí)你是最應該知道的，也就是說(shuō)，我們要明白有哪些企業(yè)是我們經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主要對手，確定了目標對手才能進(jìn)行其他工作。

　　其次是潛在競爭對手；有些競爭對手是我們很容易發(fā)現的，但是還有些對手是我們不容易發(fā)現的，這些就是我們潛在的競爭對手，這些也需要我們認真挖掘。

　　再次是競品質(zhì)量和價(jià)格分析；競爭產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格是需要我們認真關(guān)注的，我們需要在產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格上和競爭對手進(jìn)行對比，看看我們之間的差距在哪里。

　　還有就是競品渠道分析；這是當前一個(gè)非常重要的競爭要素，渠道是我們打開(kāi)市場(chǎng)的重要步驟，要想在競爭中體現出自己的優(yōu)勢，那么渠道是我們必須要著(zhù)重考慮的因素之一，所以競爭渠道分析非常重要。

　　最后是競品廣告分析；廣告是我們進(jìn)行對外宣傳的重要媒介，我們要關(guān)注?廣告投入、媒體選擇、訴求重點(diǎn)、表現形式等重要問(wèn)題。

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